Skip to main content
Hello world!
💙 from Vietnam

Thư viện blog

Bắt đầu nhanh chóng với các mẫu chức năng, giải pháp
hữu ích cho đa dạng tình huống, ngành nghề

Các giải pháp nổi bật

Lego 04 – Object Connection – Hệ mạch máu nối liền toàn doanh nghiệp

1. Bệnh mãn tính của doanh nghiệp Việt: “phòng ban cát cứ” Ở nhiều doanh nghiệp Việt, mỗi phòng ban giống như một “ốc đảo”: Mỗi công cụ hoạt động tốt trong phạm vi nhỏ,nhưng khi ghép lại, doanh nghiệp không có dòng chảy xuyên suốt. Ví dụ: Mỗi bộ phận đều làm đúng, nhưng […]

Lego 03 – Data Fields – Gen dữ liệu và nghệ thuật “chuẩn hóa để sáng tạo”

1. Dữ liệu không chuẩn – hệ gen lỗi của doanh nghiệp Một doanh nghiệp có thể sở hữu hàng triệu dòng dữ liệu, nhưng nếu mỗi bộ phận ghi chép theo cách khác nhau, hệ thống đó giống như một cơ thể bị đột biến gen. Hậu quả?Khi cần làm báo cáo tổng, dữ […]

Lego 05 – Unified Live Chat – “Việc ở đâu, Chat ở đó”

1. “Hộp đen” trong doanh nghiệp Việt Hãy tưởng tượng bạn đang là CEO của một công ty có 100 nhân viên.Mỗi ngày, hàng trăm tin nhắn xuất hiện trên Zalo, Messenger, Slack, Email — và phần lớn nói về công việc.Nhưng khi cần tìm lại một trao đổi quan trọng, ví dụ: “Khách hàng […]

Luklak Nocode: Khi Lego gặp Kaizen – Lối đi thứ tư cho doanh nghiệp Việt

Trong thời đại số, doanh nghiệp Việt đứng trước một bài toán hóc búa: phần mềm đóng gói sẵn thì nhanh tiện nhưng sớm chật chội, phần mềm làm riêng thì tốn kém và rủi ro, còn giải pháp hãng lớn như SAP hay Salesforce lại xa vời với chi phí triệu đô. Luklak Nocode […]

Khi Kaizen bước vào kỷ nguyên số: từ “hộp đen chat” đến lối đi thứ tư của doanh nghiệp Việt

1. Một buổi sáng quen thuộc ở văn phòng 8 giờ sáng, chị Lan – trưởng phòng nhân sự – mở laptop. Bảng Excel tuyển dụng có 120 dòng ứng viên. Trên Zalo, nhóm chat HR tràn ngập tin nhắn từ tối qua. Email có 37 thư chưa đọc. Một ứng viên đã qua vòng […]

Kaizen trong kỷ nguyên số: Vì sao doanh nghiệp Việt cần một “lối đi thứ tư” trong chuyển đổi số

1. Từ Toyota đến doanh nghiệp Việt hôm nay Kaizen – cải tiến liên tục – nổi lên từ thập niên 70–80 khi Toyota vượt qua Detroit, không nhờ phép màu, mà nhờ những nguyên tắc rất nhỏ: 5S, PDCA, Andon cord, Gemba. Mỗi nhân viên đều có quyền và có trách nhiệm tham gia […]

Xây “thành phố số” cho doanh nghiệp – Không chỉ là mua app

1. Vì sao nhiều doanh nghiệp “sập nhà” khi lớn lên Nhiều công ty khởi đầu như một căn hộ nhỏ: vài nhân viên, quản lý công việc bằng Excel, chat nhóm, email. Nhưng khi mở rộng lên 30–50 người, “căn hộ” này bắt đầu chật chội: dữ liệu trùng lặp, thông tin thiếu kết […]

Lego 01 – Universal Object – Viên gạch nền của mọi nghiệp vụ số

1. Vấn đề lớn nhất của chuyển đổi số: mỗi phòng ban nói một ngôn ngữ khác nhau Khi một doanh nghiệp phát triển, họ thường đi qua một con đường quen thuộc: bắt đầu bằng Excel, rồi dần dần mỗi phòng ban mua thêm vài phần mềm riêng để tối ưu công việc.Sales dùng […]

Lego 02 – Universal Workflow – Luồng tiến trình nhìn thấy, làm được, cải tiến được

1. Vấn đề muôn thuở: công việc trôi nổi, trách nhiệm lẫn lộn Hầu như doanh nghiệp nào cũng từng rơi vào cảnh này:Công việc được giao trên chat, cập nhật trong Excel, báo cáo qua email, rồi… biến mất trong im lặng. Một ngày, sếp hỏi: “Dự án ABC đến đâu rồi?”Mọi người nhìn […]

Lego 06 – Universal Automation – Bộ não xử lý trung tâm của doanh nghiệp

1. Con người không thể Kaizen nếu hệ thống không tự động hóa Kaizen – cải tiến liên tục – từng làm nên kỳ tích của Toyota: mỗi công nhân đều có quyền kéo dây “Andon cord” để báo lỗi và tạm dừng dây chuyền.Nhưng trong kỷ nguyên số, “dây chuyền” không còn là máy […]

    Hợp nhất công việc & giao tiếp với Luklak

    Từ rời rạc mất tập trung sang trải nghiệm làm việc liền mạch, thông suốt dễ chịu hơn hẳn nhờ hệ thống hợp nhất.